一次聊天中的工作思考

date
Jun 25, 2024
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summary
我们眼中的问题,从其他人的角度看,可能根本就不是问题
type
Post
 
1.大数据的本质是对外部世界另一个角度的刻画,核心价值在于对行业/场景的还原,拼的是对业务/场景/人情的深度理解
2.成长最快的方式是始终朝一个方向积累,而不是跳跃。我们通常会高估近期能做的事情,低估长期能做的事情
3.每件事情都有价值,只是有价值的方向不一样。你需要明白这件事情的方向是否是自己规划的方向
4.珍惜每一个难做事情的机会。在公司里面做难做的事情,其实是公司给你的福利。因为难做的事情大概率会做糟,但做糟糕之后的后果是由公司承担,你在其中可以感受、回顾、学习。大公司CEO,经常会看他们之前做错了哪些事情,这些事情被做错之后,到了新公司就不会再犯这样的错误,公司少了机会风险
5.与人情打交道的事情,躲不了,努力经历,越经历越好,越挫越好
6.业务和技术是公司的刚需,两种角色之间的gap就是产品经理的空间。行业产品经理这种职位有很大的发展空间,需要明确是否是你未来想积累的方向。

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